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Escrito por Juan Vicente García Manjón | Profesor de Innovación de Negocios en la Universidad Europea Miguel de Cervantes 
Con el nuevo año, bajamos a la realidad de la organización y les ofrezco 101 Consejos para convertir a su empresa en una organización innovadora. Para quienes esten interesados, les comento que que también los pueden encontrar en el Libro “Innovar en la era del conocimiento: Claves para construir una organización innovadora” Editorial Netbiblo. Aquí tienen los primeros 30 consejos, uno tras otro:- Piense en la innovación como algo usual y cotidiano. La innovación es la sangre que toda organización necesita para sobrevivir.
- Pregúntese acerca de los productos, mercados, tecnologías y canales de distribución que desarrolla actualmente la empresa.
- Piense en la propuesta de valor que la empresa hace al cliente con cada uno de los productos y servicios que la empresa pone en el mercado. ¿Sería usted cliente de sus propios productos y servicios?
- Confronte la propuesta de valor de su empresa con la que realiza la competencia. Cuestione si puede mejorar de alguna manera la propuesta de valor que su empresa realiza. ¿De que forma?
- Piense qué productos y mercados de la empresa están en decadencia y cómo la empresa va a sustituir estos productos por otros.
- Esté atento a los cambios que se producen en el mercado. Cambios en los gustos de los consumidores, nuevos oferentes, nuevos grupos de consumidores, nuevos canales de distribución,…
- Piense si puede incluir modificaciones en los envases o embalajes de sus productos e innovar en este sentido.
- Trate de reducir al máximo el tiempo de lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
- Utilice metodologías aceptadas para el diseño de nuevos productos.
- Realice test de mercado antes de lanzar un nuevo producto. Evite en la medida de lo posible los costes de fracasos en el lanzamiento de nuevos productos.
- Analice los cambios que se produzcan en el entorno social y económico, como el envejecimiento de la población, aumento de la inmigración, cambio en los valores y preferencias,… Cualquier cambio, por insustancial que este le pudiera parecer en un principio, puede tener consecuencias para la empresa.
- En época de crisis, esté atento a cualquier dato económico que le pueda ayudar a interpretar lo que está pasando y analice cómo esto puede afectar a su empresa.
- Realice investigaciones sistemáticas de sus clientes, proveedores y competencia. Analice qué es lo que hacen y cómo esto puede afectar a su negocio.
- Ponga en marcha sistemas de gestión informatizada de la información de sus clientes. No importa lo pequeña que sea su empresa, usted debe tener acceso a la información más valiosa, la de sus clientes.
- Desarrolle relaciones de confianza con sus clientes y con sus proveedores. Ponga en marcha alianzas en las que ambas partes ganen.
- Apóyese en los clientes más exigentes para desarrollar proyectos innovadores.
- Evalúe de forma constante a sus proveedores y pregúntese de qué forma pueden apoyar a la empresa en su estrategia innovadora.
- Acuda a las ferias del sector y esté al día de los avances que se producen en el mismo. Pregunte a sus proveedores acerca de esos avances y su experiencia y expectativas frente a ellos.
- Participe en las organizaciones sectoriales de carácter empresarial.
- Valore las ofertas de proveedores que provengan de otros entornos geográficos. La distancia no debe ser un problema si hay una propuesta diferencial
- Consiga la implicación y el apoyo de la dirección de la empresa a la política de innovación. Si la dirección de la empresa no está involucrada, la innovación no tendrá éxito en la organización.
- Identifique claramente las competencias y responsabilidades en materia de innovación dentro de la organización. Refleje la innovación en el organigrama de la empresa.
- Despliegue una cultura de empresa favorable al cambio y a la mejora continua.
- Haga explícita la innovación en la cultura de empresa.
- Promueva activamente el trabajo en equipo, involucrando a todos los departamentos, niveles y funciones dentro de la empresa.
- Diseñe un plan de incentivos para apoyar el desempeño innovador de las personas que trabajan en la organización.
- Reconozca públicamente los éxitos de su equipo en materia de innovación.
- Aligere la estructura organizativa de la empresa tanto como le sea posible.
- Permita que la información fluya a todos los niveles. No ponga cortapisas a la comunicación por culpa de una excesiva jerarquía en la empresa.
- Facilite la toma de decisiones en todos los niveles de la organización, asignando responsabilidades y exigiendo resultados.
En siguientes post del blog podrán leer los siguientes 71 consejos que les ofrece Juan Vicente Garcia Majón.
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